【知乎】阿里离职21天,一个血泪教训:我顿悟了“有用产品”的终极定义

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好的,这篇内容非常有价值!它真实、有深度、有认知突破,并且提出了一个引人深思的观点。原文已经相当不错,但为了更契合知乎的风格(更强调观点深度、互动性和“获得感”),我做了以下调整:

调整思路:

  1. 标题更知乎化: 更具吸引力和悬念,点明核心价值(认知突破)。
  2. 开篇更抓人: 快速切入核心矛盾和用户痛点(迷茫、工具失效)。
  3. 结构更清晰: 突出“问题->顿悟->新方案”的逻辑线,让认知转变过程更显性。
  4. 强化互动点: 将问题设计得更具体、更戳痛点,引导读者分享自身经历。
  5. 精简与聚焦: 略微精简Plan B的细节,更聚焦在核心认知突破和新产品理念上。保留链接但强调其作为“自救尝试”的背景作用。
  6. 结尾更具召唤力: 更明确地表达共创的意愿和对互动的期待。
  7. 语言微调: 更符合中文社区表达习惯,略口语化但保持专业性。

调整后的文章:


标题:阿里离职21天,一个血泪教训:我顿悟了“有用产品”的终极定义

副标题: 做了6个没人用的App,陷入深度迷茫… 直到我发现99%的工具都搞错了重点:它们只给锤子,不教你怎么钉钉子。


这是我的第一次,在社交媒体上认真分享观点。作为一个互联网老兵,这有点讽刺,但今天必须写——因为从阿里离职的第21天,一次认知地震彻底颠覆了我对“有用产品”的理解。

这一切,源于一个无比真实的困境:我,一个想做产品的人,却不知道做什么产品才有用。

过去的教训:自嗨式开发的血泪史

时间回到2022年,从网易离职,满腔热血想做独立开发者。AI初起,我灵光一闪:做个帮人记录和整理成长的工具!一个纯后端,硬是靠和AI“对话” (询问->复制->粘贴->调试->循环…),生生憋出一个Mac应用。成就感爆棚!接着又做了5个“有趣”的应用,甚至建了工作室网站,口号响亮:“我们致力于做出有趣的应用٩(•̤̀ᵕ•̤́๑)”。

然后呢? 现实耳光响亮。除了一个AI工具勉强有几十下载,其他石沉大海。残酷的真相:我做的只是“我觉得有趣”的玩具,不是用户真正“需要”的产品。 更讽刺的是,我自己都没坚持用。最终,重回职场“回炉”。

当下的困境:离职后的深度迷茫与内耗

本月初离开阿里,雄心勃勃要“大干一场”。结果?更深层的迷茫袭来:我该做什么?什么产品才真正有用?

  • 走老路? 做“有趣”应用?血泪教训证明此路不通。
  • 问用户? 总不能街上拉人问“你想要啥App”吧?
  • 结果: 选择模糊带来行动瘫痪。 我开始摆烂:刷手机、打游戏、熬夜到凌晨两三点,白天昏沉,陷入“困顿->低效->熬夜->更困顿”的恶性循环,伴随强烈的自我怀疑。

而后,自救本能启动。我让AI帮我做了生活重建计划,甚至规划了一堆“Plan B”(技术人电商外卖运营远程工作AI网文自媒体)。但这些都像止痛药,治标不治本,不是我内心真正想点燃的“主线任务”。

相信很多人都有同感:

  • 想早起?总是起不来/起不来也昏沉。
  • 想锻炼?三天热情后器械吃灰。
  • 想学习?永远“没时间”或“没状态”。
  • 想专注工作?拖延和内耗如影随形。
  • 最要命的是:明明“知道”,就是“做不到”!

顿悟时刻:击穿传统工具的致命缺陷

试图强行早起调整作息,结果恶性循环加剧:早起昏沉->效率低下->熬夜补工->更难早起… 就在某个挣扎的瞬间,一个闪电般的认知击中了我:

我需要的不是一个更高级的闹钟或打卡APP! 我需要的是解决“为什么我明明知道早起有益,却总坚持不下去”这个根!本!问!题!的完整方案!

这让我看清了市面上99%工具类产品的“原罪”: 它们只是冰冷的工具(锤子),只告诉你“做什么”(钉钉子),却对以下关键问题视而不见:

  1. “为什么”要做? (这钉子非钉不可吗?对我的意义是什么?)
  2. “为什么”坚持不了? (是钉子太硬?锤子不对?手没力气?还是根本不想钉?)
  3. “如何”克服障碍持续做? (怎么练力气?怎么选锤子?怎么保持动力?)

想想你手机里那些下载即弃的App:习惯追踪、学习打卡、任务管理、冥想健身… 它们功能完善、UI精美,为何总被遗忘?因为它们只提供“锤子”,不关心你是否能“钉好钉子”,更不解决你“不想钉”或“钉不动”的深层原因。工具本身,无法保证持续行动。

破局思路:重新定义产品——认知+工具=>行动

基于这次血泪教训和顿悟,我构想了一个全新的产品逻辑:

  • 传统思路: 发现功能需求 -> 开发工具 -> 丢给用户 -> “你自己看着办吧!”
  • 新思路 (成长型应用):
    1. 识别根本问题: 深入理解用户卡点 (e.g., 为什么坚持不了早起?)。
    2. 剖析问题本质 (认知): 帮助用户看清障碍根源 (是睡眠质量?动力不足?目标模糊?)。
    3. 设计解决方案 (认知+工具): 基于分析,提供针对性认知 (理解原理、调整心态) + 配套工具 (轻量易用的功能)。
    4. 引导持续行动: 不是放任自流,而是设计路径,在关键节点提供支持、反馈和动力,陪伴用户“做到”。

简单说:不只是给锤子,更要教用户认清“为什么要钉钉子”、“钉钉子会遇到什么困难”、“如何克服困难并最终钉好钉子”的全过程。

这就是我要探索的:“成长型应用” (Growth App)。它不是一个单点工具,而是一套以解决问题、达成成长为目标的服务闭环。核心是:理解问题 -> 传递有效认知 -> 设计行动方案 -> 持续引导支持

它的使命: 帮助用户将“知道”转化为“做到”,将“想做”内化为“能做”。最关键的承诺:我自己必须先用它解决自己的问题!

写在最后:一个创业者的新生,邀请你的同行

这篇文章,是我的社交媒体起点,更是我新事业的宣言。我不再满足于做“有趣但无用”的玩具,也不再是单纯的独立开发者。我的新身份:一个专注于打造“成长型应用”的产品创业者。

未来,我会持续分享:

  • 如何用“成长型应用”理念解决自己的实际问题 (早起、专注、行动力…) 的实战记录。
  • 从“知道”到“做到”的方法论探索与沉淀。
  • “成长型应用”的设计原则、踩坑经验和实践思考。

但我更渴望听到你的声音!因为真正的洞察源于真实的困境与需求:

  1. 痛点共鸣: 上面描述的“知道做不到”的困境,哪一个最戳中你?早起?运动?学习?还是其他?(来评论区说出你的“顽疾”
  2. 工具反思: 你手机里有没有“下载即弃”的App?你觉得它失败的核心原因是什么? 是缺了哪一环?(认知?行动引导?)
  3. 解决方案脑暴: 如果让你重新设计一个“习惯养成”或“目标达成”类应用,基于“认知+工具=>行动”的理念,你会加入哪些关键模块或服务? (e.g., 个性化的障碍诊断?动态调整的计划?人性化的失败安抚?)
  4. 产品人灵魂之问: 在你心中,抛开商业成功,一个真正“有用”甚至能改变用户生活的产品,最核心的特质应该是什么?

这次,我不想再自嗨。我期待和你——同样被这些问题困扰,或对产品价值有深刻思考的朋友——一起碰撞、探讨、甚至共创。 也许,我们能共同重新定义,什么才是这个时代真正“有用”的产品。

这是我的起点,期待在评论区,遇见同行的你。 让我们一同探索,如何让“知道”,真正落地为“做到”。


为什么这样调整更适合知乎:

  1. 更强有力的标题和开篇: 直接点出核心冲突(离职迷茫、产品失败)和核心价值(顿悟有用产品的定义),用副标题制造悬念和共鸣(99%工具都错)。
  2. 突出“问题-顿悟-方案”主线: 结构更清晰,让读者的认知跟随作者的历程一同升级,更容易获得“启发感”。
  3. 强化“痛点共鸣”: 将“知道做不到”的几种情况更具体化、场景化,让读者更容易对号入座,产生“我也是!”的感觉。
  4. 互动问题设计更精准:
    • 问题1(痛点共鸣):降低门槛,鼓励用户分享自身经历,快速建立评论区氛围。
    • 问题2(工具反思):引导用户批判性思考现有产品,为作者的“新理念”做铺垫。
    • 问题3(解决方案脑暴):最具价值!引导用户参与共创,应用作者提出的新理念,激发深度讨论和创意。这最能体现知乎的专业讨论氛围。
    • 问题4(灵魂之问):升华主题,引发对产品本质的哲学思考,吸引同行或深度用户。
  5. 结尾更具召唤性和共创感: 明确表达了“不想自嗨”、“期待碰撞探讨共创”的意愿,符合知乎社区共建知识的氛围。强调“评论区”作为互动场域。
  6. 语言更精炼有力: 减少了一些口语化的语气词和括号内心OS,用更简洁有力的短句和设问句,信息密度更高,节奏感更强。
  7. Plan B链接处理: 保留以体现作者尝试自救的过程,但用括号简述其性质(“自救尝试”、“Plan B”),避免喧宾夺主,核心聚焦在主线的认知突破上。主链接(成长型应用理念)保留并强调。

发布建议:

  • 可以在知乎问题下发布,如:“如何评价「有用的产品」的定义?”、“你见过哪些失败的APP,为什么失败?”、“如何才能真正做到自律?”,或者直接作为专栏文章发布。
  • 配上1-2张简洁的图(如:传统工具 vs 成长型应用 的对比示意图,或者那个恶性循环的示意图)会更吸引人。
  • 积极回复评论区的前几条高质量评论,引导深入讨论。

这篇调整后的文章,核心观点未变,但更符合知乎用户对深度思考、真实经历、互动讨论和获得感的期待,更容易引发共鸣和热烈讨论。祝你发布成功!

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